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有的企业为什么不招玩抖音的员工?

有的企业为什么不招玩抖音的员工

前段时间,公司要招一个平面设计师
  
  有一次来了一个年轻的候选人。看简历,虽然工作经验不是很丰富,但看作品,看得出还比较有天赋。面试时双方聊得也比较满意,差不多就是我们想要的人了。
  
  聊到最后,我随口问了一句对方工作之余都喜欢做些什么。原本是想了解一下候选人的业余爱好或者有没有其他规划,可是候选人想都没想就说:刷抖音。
  
  我很吃惊:啊?
  
  看到我的表情,候选人大概以为我不知道抖音是什么,竟自顾自的给我介绍起了抖音:就是一款很火的短视频APP,用视频配上很有节奏感的音乐,在上面可以看到很搞笑的视频,还有很多好看的小姐姐……
  
  我全程微笑的听他说完了。从他介绍的语气和神态中可以看出,他对抖音真的很了解,也是真的很喜欢。于是我就对他说:好的今天就聊到这里吧,如果面试有结果,我们会在三个工作日内给你答复。
  
  然后没几天,我们就确定招了另一个候选人。
  
  我觉得任何企图占有一个员工工作之余时间的行为都是可耻的。
  
  前几天网上出现了一个很有争议的话题。几个程序员为了反抗严重的加班情况,在网上发布了一个项目,叫“加班996,生病ICU”,得到了很多网友的共鸣。可是紧接着,几位大佬发文,明确表示支持996,其中“马云谈996”和“马云再谈996”,更是将话题推向了舆论巅峰。
  
  我赞同马云说的“年轻人应该多奋斗”,但我反对996。它占用了员工陪伴家人的时间;高强度的工作甚至还威胁到了身体的健康;并且很多时候这样的加班,还得不到相应的回报。
  
  这些都没错,但我觉得最重要的一个原因是,996剥夺了员工其他发展的可能。
  
  职场上有一句话,叫“八小时之内求生存,八小时之外谋发展”。所谓发展,就是利用下班时间去学习、发展副业或者增长见识。996最可怕的一个地方,就是将你几乎所有的时间都绑定在了工作上,让你没有了八小时之外的发展,就只能依赖着那一份工作。时间越久,依赖程度越。而一旦那份工作不需要你了,你很可能就无路可走。
  
  就比如一个长期被996绑架的程序员,一直工作到40岁都只会编程,某天突然遭遇互联网寒冬被裁员,那么他还能怎么办?
  
  996剥夺了员工八小时之外的发展,已经是一种很可耻的行为了,可如果一个员工不计任何回报的,主动将八小时之外的时间全部奉献给抖音,那我觉得还不如996。
  
  下班之后沉迷刷抖音的人,可能永远不会知道工作之外的时间,可以给自己带来多大的发展。
  
  几个月前公司一个做客服的同事要辞职,在离职面谈时,我照例问了她离职的原因。然后我才知道,这个同事因为喜欢画画,在工作之余报了培训课程,画得越来越好后便开始在网上上传自己的系列作品,最后就被一家公司看重,挖去做了插画师。工资涨了几倍不说,还是自己喜欢的工作。这都来自自己工作之余的努力。
  
  我知道的这样的例子,在身边还有不少。
  
  一个学会计的朋友,普通三本院校毕业,在工作的前两年几乎将周末全部献给了图书馆,最后考过了注册会计师,工资直接翻倍;一个喜欢烹饪的同学,在工作之余自己研究美食和学习视频制作,然后将美食制作的过程传到微博上,慢慢积累了不少粉丝,现在是一个一边到处吃一边赚着钱的美食博主。
  
  其实,如果你有仔细观察就会发现,凡是能在工作或事业上有跳跃式发展的人,几乎都是能好好利用八小时之外的时间的人。就连当年的马云,也是在大学做着老师的同时,另外利用下班和周末时间,在西湖边发起英语角,又成了翻译社,还经常倒卖一些鲜花和医药用品,积累到了一定经验和人脉,然后才有了后来投身互联网、创造了阿里巴巴。
  
  而如果一个人下班后将全部时间用来刷抖音,要怎样实现这样的发展?
  
  之前在知乎上看到过一个问题:有哪些东西是年轻人千万不能碰的?其中一个高赞答案就是:能获得短期快感的事物。
  
  这句话很好理解:短期的快感会让年轻人麻痹,不思进取,就会丧失获取长期快感的动力,很可能就会毁掉一个年轻人。
  
  很显然,抖音就是这种能让人获得短期快感的事物。不仅刮取了你几乎所有的零碎时间,还能通过你在APP上的每一个动作,包括点赞和停留的时间,计算出你喜欢的类型并不停给你推荐。你喜欢看小姐姐,你刷到的就都是小姐姐,你喜欢猫,刷到的就都是可爱的猫。想方设法让你沉浸在短暂的快感中,舍不得停下来。
  
  只是你有没有想过,职场上的差距,都是在八小时之外拉开的。当你在上班的地铁里刷抖音时,有的人在地铁里打卡记单词;当你回家躺床上刷抖音时,有的人已经开始了网上课程的学习;当你深夜还在抖音里沉迷时,有的人刚刚做完一套考证的习题。
  
  刷抖音并不可怕,可怕的是沉迷而不自知,等到哪一天你终于从抖音短暂的快感中出来了,你可能就会发现,你已经被同龄人甩出很远。

原创文章,作者:平面广告设计师-CMM,如若转载,请注明出处:http://www.mxjjrcm.com/2570.html

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